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2020年汝南县职业教育中心质量年度报告

2020汝南县职业教育中心质量年度报告

 

一、学校情况

(一)学校概况

汝南县职业教育中心是汝南县委、县政府2010年招商引资1.8亿元,通过整合马乡职高、城镇职高、老君庙高中及驻马店市工业学校等四所学校投资建设的一所集普通中专、职业中专、成人教育、实用技术培训为一体的中等职业学校。校园占地面积283亩,建筑面积17.6万平方米,教学、实习、实训、教科研仪器设备及设施资产值6729.7486万元,图书藏量达到20.87万册;设有14个专业,学校现有在编教职工98人,外聘专业教师118人,在校生人数为4016人。学校建筑格局是按照国家高等院校标准建设,拥有教学楼、综合楼、图书馆、实训楼、学生公寓楼、学生餐厅、标准运动场、学术报告厅、综合服务楼等教学、生活设施。并配备计算机实训室、电子商务实训中心、汽修实训车间、美容美发与形象设计实训室和驾驶员培训学校等各专业实训基地,为学生学习和生活创造良好条件。目前学校开设有计算机应用、汽车运用与维修、电子商务、市场营销、会计、烹饪等14个专业。

学校始终秉承“以教学质量为核心,以学生成才为使命,以就业安置为己任”的办学理念,发挥职业教育优势,不断创新办学模式,走“校校联合”“校企合作”的办学路子。先后同三门峡职业技术学院、南阳职业学院、黄淮学院、驻马店财经学校、汝南幼儿师范专科学校、河南工业学校等职业院校联合办学,还同浙江恒信人才网、泰盈科技有限公司、优品汽车服务有限公司、河南立马电动车有限公司、河南省豫园锅炉机电有限公司、惠洁管业有限公司、汝南县天中游乐公司、北大青鸟、长安汽车集团、奇瑞轿车等知名企业联合办学,提高了办学能力,扩展了就业渠道,保证了就业质量,取得了可喜的成绩。学校被河南省豫园锅炉机电有限公司、立马新能源集团确立为“企业人才培养基地”,迄今为止,1300多名毕业生已在河南省豫园锅炉机电有限公司、立马新能源集团、泰盈科技、优品汽车、康辉旅行等数十家企业大展才华,并以精湛的技能和过硬的素质成为企业的骨干。学校承担着为汝南县经济发展培养专业技术人才、为高校培养生源、劳务派遣输出等多项任务,是汝南县“阳光工程”、“雨露计划”、新型职业农民培训、精准扶贫培训、残疾人创业培训、安全生产、外派劳务培训、退伍复员军人再就业培训基地。今年已累计培训3116人次,为汝南县经济的快速发展提供了人才支持,取得了良好的社会效益。

学校被评为“河南省中等职业学校特色建设院校”、“河南省校园文化建设示范校”、“河南省新型职业农民培养基地”、“河南省民办教育先进单位”、“河南省民办职业教育20强”、“河南省民办教育行业特色办学先进单位、“河南省民办教育行业校园文化先进单位”、“河南省民办教育行业党建工作先进单位”等多项省级荣誉称号,还获得“驻马店市德育工作先进集体”、“驻马店市职教攻坚先进单位”、“驻马店市教学先进单位”,“驻马店市卫生先进单位”,“驻马店市平安校园”,“驻马店市教育系统先进单位”、“驻马店市党建工作示范校”等多项市级荣誉,自从2010年建校以来学校已经十年被评为“驻马店市对口升学先进单位”,八年被评为“驻马店市职业成人教育先进单位”。全国政协副主席卢展工、原河南省省委书记长谢伏瞻、省委副书记邓凯、河南省军区司令员卢长剑、原驻马店市委书记余学友等领导也多次来校视察,并给予高度赞扬和肯定,称赞汝南县职业教育中心是“河南省农村职业教育的一面旗帜”。

(二)学生情况

2020年,学校招生数为1821人,比去年增加584人;在校生人数为4016人,较2019年在校生人数增加425人;毕业生人数为1032人,与2019年相比增加159人。我校生源主要来自汝南县境内及周边县市,学生巩固率为96.8%;学校承担社会培训3116人次,与2019年基本持平。

(三)教师队伍

依据办学发展需要,学校加强新教师引进与兼职教师聘请,不断充实完善教师队伍。注重教师的培养培训工作,通过新教师公开课、老教师示范课、外请优秀教师到校授课培训等多种形式,促进我校教师从新手型教师向专家型教师的转变。目前,学校已形成一支规模适当,素质优良,专兼比例协调,职称、学历、职业资格结构合理的教师队伍。

1.规模与构成

学校现有教职工216人,其中专任教师210人,专业教师156人,兼职教师40人,生师比为18.6 :1 。

2.专任教师

学校现有专任教师210人,较2019年增加11人,教师数量基本能够满足教学要求。其中,专任教师本科以上学历达100%;双师型教师60人,占全校专业教师总数的38.5%。

3.兼职教师

学校按照实际教学需要,在与长安、奇瑞、上海文峰集团、苗疆(武汉)机器人有限公司、豫园锅炉等校企一体化办学基础上,利用其人才优势,建立了“兼职教师备选人才库”,积极聘请具有较高专业技术水平的行业人员及能工巧匠作为兼职教师到学校从事兼职教学工作。目前,学校兼职教师人数为40人,占专任教师比例为19.05%。兼职教师专业课课时占比为1:7,进一步发挥了高水平兼职教师在教学培训中的重要作用。

4.打造教学团队

学校高度重视教学队伍建设,给予充分的政策和资金支持。2020年,学校大力支持教师培训工作,选派烹饪、会计、汽车运用与维修、计算机应用、电子商务等多个专业的教师91人外出进修培训,进一步推进教师专业发展,提升教师的教学科研水平和社会服务能力,取得了一定成绩,在教科研方面,我校杜永艳、李莉莉2人荣获驻马店市优质课一等奖,王金伟、胡红伟、胡晶、罗亚娟4人荣获驻马店市级优质课二等奖,驻马店市级优质课三等奖共计8人;县级优质课一等奖2人,二等奖3人,三等奖5人。

(四)设施设备

2020年,学校固定资产总值为2.87654757亿元,其中教学、实习、实训、教科研仪器设备及设施资产值6729.7486万元,比2019年增加123.5611万元。生均实训设备及设施值达16757元。计算机870台,教室98间,其中网络多媒体教室46间。纸质图书20.8万册,符合规范化办学指标生均图书30册的要求。

 

二、学生发展

(一)学生素质

学校按照上级教育部门规定开设德育课程,学生思想政治合格,树立了正确的人生观、价值观;文化课优秀率为24.1%,总体考试合格率达到96.1%,专业技能优秀率为33.7%,总体合格率达到97.0%,学生毕业率为99.0%。

今年参加国家学生体质健康标准测试的学生数为3997人,其中优秀520人,良好2228人,及格1249人,体质测评合格率为100%。

(二)在校体验

  学校2020年继续打造“平安校园”“卫生学校”“文明校园”,不断提升学校发展内涵。通过座谈会、学生调查问卷等形式不断提升服务能力和教育质量,完善生活和学习保障设备,推进高效课堂建设,使学生在学习、实训、校园文化、社团活动、校园安全等各方面的满意度比去年都得到一定程度的提升,并且获得“河南省民办教育行业特色办学先进单位”“河南省民办教育行业校园文化先进单位”“市级平安校园”“市级卫生先进单位”的荣誉称号。

(三)资助情况

  根据国家学费减免政策,2020年共免学费384.215万元,申请拨付384.215万元,到位率100%;为困难学生申请助学金67.8万元,预算67.8元,到位率100%。同时学校设立奖学金和勤工俭学制度,对在校困难学生实施救助机制,共发放各类补助、津贴14.2万元。

(四)就业质量

2020年,学校积极开展校企合作、订单培养等方式,在继续与优品汽车有限公司、森雅塔有限公司、奇瑞轿车、天坤集团、义乌恒信人才网等集团进行校企合作的同时,又在校企合作、专业建设上走出了突破性的一步,我校先后与上海文峰集团、苗疆(武汉)机器人有限公司开展了专业共建,新建了美发与形象设计、工业机器人专业,目前两个专业建设良好。我校所开设专业围绕专业岗位开设,校企双方共同招生,共同培养,学生全部分配到企业实习、就业,地点遍布上海、江苏、安徽、福建、杭州、郑州及本地企业。做到学生招得来,就能送得走,高度实现校企无缝对接,保证学生就业质量。

在抓好对口升学的同时,学校针对就业学生规模不断扩大的现状,改革就业班管理模式,成立就业部,针对就业特点,实行专项化管理。目前就业部1920级共计17个教学班,800余名学生,就业部的管理越来越正规。就业班毕业生专业技能过硬,得到家长及社会的认可。2020年安置毕业生176人(电子商务、汽车运用与维修、高铁乘务、烹饪四个专业),安置率达到97%,专业对口率达到100%。安置后,学校通过回访,学生及家长满意率达到95.1%

(五)职业发展

  学校继续推行“知识+技能+素质”结构的教育过程。借助与企业一体化办学优势,按照“学生→学徒→准员工→员工”的成长历程,紧贴学生实际和用人需求,从学生的就业岗位出发,实行“三段式”育人机制,直接面向就业,为学生走向工作岗位做好心理、知识和技能等各方面的准备,极大提高了教学的针对性。

  学校重视职业素养培养,在岗位和实训教学中将企业的管理引入教学中,学生以准职业人的角色参与学习,举办“就业与创业大讲堂”、“中国制造”等主题培训,有针对性的开展专业岗位意识、心理适应能力的教育,提高学生分析和解决问题的能力。

  由各企业参与学生职业生涯规划教育,形成各岗位完整的职业生涯成长提议,并从业务路线、管理路线两方面为学生单独设置适合该群体的职业生涯发展规划,聘请行业专家、企业老总、政府机关及法律、管理专家做训练指导师,通过企业岗位模拟或全真的能力训练提升学生的核心竞争力。

三、质量保障措施

(一)专业建设方面

1、继续打造拳头专业

2020年我校计算机专业的学生是782人,是我校的重点专业之一,学生主要以升学为主。

2020年我校汽车运用与维修专业的学生是733人,也是我校的重点专业之一,有60%的学生是升学班的,同时我们也加强了汽修专业群建设,学校在长安汽车、优品汽车服务有限公司、福建奔驰等企业实施了现代学徒培养模式,共计68名汽修学生参与培养,逐步建立了稳定的实习指导教师团队,完善了整体流程。

2020年电子商务专业作为了我校重点建设的特色专业,在校生有653人,我们对人才培养方案又进行了完善,重点实施岗位教学、项目教学,同时该专业采取与河南省工业学校联合办学,该专业的学生数比去年多了104人。

2020年我校幼师专业继续与汝南幼儿师范专科学校联合办学,幼师专业学生412人,也是我校的重点专业之一,学生也是以升学为主。

2、专业动态调整

2020年,学校在校企合作、专业建设上又走出了突破性的一步,我校先后与上海文峰集团、苗疆(武汉)机器人有限公司开展了专业共建,新建了美发与形象设计、工业机器人专业,其中,美发与形象设计专业学生有62人,工业机器人专业学生65人。同时,我校2020年还重点打造烹饪就业班,使烹饪专业学生比去年增加68人。

(二)教育教学改革

1.人才培养模式改革

  以提高学生技能水平为目标,按照“学生→学徒→准员工→员工”四位一体的人才培养总体思路,实行三段式育人机制,学生第1学年在学校完成技术专业(文化)课程理论学习的任务,掌握专业所需各项基本技能。学生在实训基地以产教结合为平台,实行全场景分岗教学,在校通过现代学徒制培养,强化学生的技能和岗位素质,达到准员工素质要求。第2学年实行现代学徒制试点,学生分岗到企业实训教学,实行双导师制,实施企业班组化管理模式,1个师傅带4至5个徒弟,组成学习小组,实行4+1+2教学安排即4天技能学习,1天理论学习,2天休息,确保学生切实掌握实习岗位所需的技能。第3学年组织学生进行实习。围绕人才培养模式,学校对教学模式进行调整。

     模式一:电子商务、高铁等专业采用理实一体化教学模式。学校实训室均设立教学区、练习区,师生在理实一体化的教学情境中,通过“做中教、做中学”,达到一定的练习量后进行达标考核,使学生通过学习-练习-掌握-生产强化四个阶段巩固技能。

模式二:集中训练周模式。会计、美术等专业实施理论课与实训课交叉进行,每2周进行轮换,保证实训效果。通过实训,消化课程理论,训练操作技能,培养职业素质,通过针对性的理论学习用于指导实训操作,使理论知识和实践技能同步提高。

模式三:项目教学、场景教学等教学模式。在汽车运用与维修、计算机等专业,专业课课程均在真实场景下进行项目教学法。在市场营销专业中,在校内实训基地采用场景教学法进行教学。

以上的几种教学模式,缩短了技能与岗位、专业与职业、课堂与车间、实训与生产的距离,增强了学生对未来工作的适应性。在实施前均制定教学模式改革方案、实施性教学计划,在实施结束后作详细的总结和分析。

   2.课程建设

根据国家和省颁发专业教学指导方案及调研成果,在广泛调研了豫南产业结构和岗位群的分布情况的基础上,按照“实用、适用、够用”的原则,从职业能力的形成和终身发展的需求进行课程综合改革。

建立适应专业特点的公共基础课程体系,专业带头人带领任课教师根据各专业特点和需求,调整或增删教学内容,建设满足学生就业需要的专业课程体系,同企业合作,建立毕业跟踪评价机制,为推进我校课程改革提供依据,并对学校原有教学计划进行了调整。

一是调整课时比例。针对行业和岗位技能的发展变化,适当减少文化基础课的课时比例,增加专业课尤其是实训课的课时比例,保证实践教学环节占总学时的50%以上,实现 “学历证书”与“职业资格证书”并重的“双证书”目标。

二是强化实践性教学。在顶岗实习前的两学年中增加阶段性实习时间,建设适应学生兴趣爱好需求的选修课程体系。利用课余时间,针对学生的兴趣和爱好成立书法、音乐、美术、体育、摄影、文学等十多个兴趣小组,建设选修课程体系。

   3.教材选用

根据国家和省颁发的教学指导方案,学校基础文化课均选用中职学校国家规定或省规定教材,同时根据目前各个行业的岗位标准情况,制定我校各专业的实施性教学计划和标准,并根据相应行业产业发展适时修订,加强校本教材编写和修订工作,将企业的人才需求标准和技术标准引入课程,把实训课题与生产实践紧密结合,实行项目教学,把知识进行项目分解,使模块化课程体现职业性和实践性的特点。所有教材根据岗位流程进行编制,保证了教材的实用性。

 4.教师队伍建设

学校以教师培养、评聘和考核为核心,以教师全员培训、集中专题培训为主要形式,建设高素质专业化教师队伍,强化“双导师制”队伍建设。

学校建立了以教学成果为导向的教师考核机制,并将业绩同教师薪金挂钩,内部形成了竞争机制,促进教师的良性发展。

建立了教师梯队建设和新老教师结对帮带制度,对新入职教师实施岗位准入制度,与企业实施学校与企业管理人员双向挂职锻炼,提高专业教师的实践能力和教学水平。鼓励企业选派有实践经验的行业企业专家、高技能人才和社会能工巧匠等担任学校的兼职教师。

5.实训基地建设

2020年学校又进一步完善了烹饪、汽修4S基地,同时继续将比亚迪、奇瑞、长安、义乌恒信人才网作为现代学徒制试点企业,共同实施现代学徒培养。

学校继续同河南时代锦航电子商务有限公司、比亚迪、天坤集团、长安、福建奔驰等集团进行专业共建。同时,又先后与上海文峰集团、苗疆(武汉)机器人有限公司开展了专业共建,新建了美发与形象设计、工业机器人专业实训基地。

    6.信息化教学

  2020年学校又投资33万元进一步完善数字化校园,提升了现代化教学手段,极大地方便了师生的教与学,现在我校每班都装上多媒体,教师办公、搞教研活动都可用互联网进行,学校对教师的管理,班主任对学生的管理都可通过互联网进行,教师上课辅导不仅仅可在教室里进行,也可以在网上实现,这不仅带来方便,更提高了效率。

  (三)教师培养培训

学校成立了“教师素质提高工程”领导小组,制订了学校师资队伍建设及培养培训总体规划,以年度为单位全面启动了“学校教师素质提高工程”。制订了涵盖“青年教师培养”、“双师型教师培养”、学历进修等多项教师培训培养规划。

学校借助各大企业的技术优势和培训资源,建立了长期的业务培训关系,继续利用暑假、寒假,选派专业教师到企业进行岗位实践1个月。学校邀请专家到校针对微课制作和信息化教学开展了专题培训,提升了教师的信息化应用能力。邀请专家到校针对“有效课堂创建”和理实一体化实施进行讲座,邀请驻马店市教学能手到校进行课程展示,使我校教师得到全员培训。同时又安排91名教师参加国培和省培。

学校也开展了教案、课件评比,校级优质课、信息化教学、教学设计、评课等比赛活动,提升了教师的业务能力。

 (四)规范管理情况

在校企一体化办学基础上,充分发挥市场机制作用,本着“以人为本”的管理理念,在借助集团优秀管理模式的基础上,形成了“学校管理企业化、学生管理人性化”的管理模式,建成了完善的现代学校制度。

   1.制定管理水平提升计划

  依据教育部进一步提升职业院校管理水平的通知,根据驻马店市人民政府《关于加快发展现代职业教育的意见》、《河南省人民政府关于进一步优化中等职业学校布局提升办学水平的意见》[豫政[2015]74号]和《驻马店市教育体育局关于印发<驻马店市中等职业学校管理水平提升行动计划工作方案>的通知》(驻教职成﹝2016﹞11号)精神文件的要求,制定《汝南县职教中心2020-2023管理水平提升计划》,确定学校三年发展目标和方向,明确管理重点、细化管理要素,更新管理理念,完善各项制度标准。

   2.建立现代学校制度

  将企业管理考核方法适当引入学校管理,并逐渐完善以业绩为主的学校现代管理制度。进一步完善了《汝南县职业教育中心章程》、《教职工代表大会制度》、《学校各处室考评考核办法》、《教学常规管理规定》、《教师工作绩效考核方案》、《教师准入制度》、《班主任工作绩效考核奖励条例》、《学生考核管理实施细则》等一系列规章制度。

  学校教代会发挥重要作用,健全和完善学校信息化管理系统,实现部门联动管理,提升管理成效。

   3.推进体制改革和制度创新

  实施校长负责制、学校民主管理制,实行全员聘用制和岗位责任制,坚持按需设岗、公平竞争、择优聘用原则,建立以成果为导向的激励考核机制。

   4.实施校务公开,提升管理透明度。成立校务公开领导小组、监督小组,明确校务公开办事纪律,规定校务公开办事程序,并公布监督、投诉电话。制定了《校务公开工作实施细则》和校务公开方案,明确沟通渠道,明确校务公开工作的目标、原则、内容、形式以及实施步骤。

(五)德育工作情况

德育工作机构健全,分工明确,措施落实到位。以政教处为龙头,团委、学生会、班主任配合,做到了“周周有计划和小结,月月有检查和评比”,形成了以政教处为主体,班主任为核心,准军事化管理教官团队协同,学生社团配合,任课教师全员参与的德育教育管理格局。按照省教育厅规定开设职业道德与法律、经济政治与社会、哲学与人生、安全教育知识、心理健康指导、职业生涯规划等德育课程,坚持开好主题班会,充分利用宣传栏、校园之声等载体和国旗下的讲话、主题班会、演讲会、报告会、军训、入学教育、职业道德教育等对学生进行爱国主义教育和理想教育,不断增强学生的法制观念、纪律观念、学习意识、安全意识和感恩意识,提升学生的综合素质。学校精心组织学生喜闻乐见的各项活动,寓教于乐。通过广泛开展才艺展示、技能比赛、演讲比赛、田径运动会、艺术节、篮球竞赛、拔河比赛等各项竞赛活动,在课余时间开展第二课堂和社团活动,整个校园氛围活跃,丰富了学生的课余生活。

   (六)准军事化管理情况

    为进一步规范学生管理,提高学生的管理水平,让学生养成良好的学习和生活习惯,学校成立了准军事化管理办公室,聘用有丰富学生管理经验的教官对学生采取准军事化管理,从学生的就寝、就餐、出操、校园活动、安全、纪律等诸多方面提出规范化的要求,并做到了认真落实,从而打造出了和谐、平安、卫生、文明的校园,2020年获得“市级平安校园”和“市级卫生先进单位”称号。

   (七)党建情况

  一是构建了科学民主的决策机制。党支部、工会多次探讨工作,发挥教代会参与学校管理的作用,增强教职工的参政议政意识。党政坚持民主集中制,重大决策要经过支委会到行政会,最终由教代会讨论通过、公示等环节,防止决策失误。

  二是积极参与学校的日常管理。党支部在参与管理过程中,旨在用目标导航,按计划行事,用制度约束人、激励人,保证了各项工作有条不紊、高效地开展,使学风、教风、乃至整个校风在潜移默化中得到不断优化。同时,学校党支部关注学校的教学工作和宣传工作,构建了和谐发展的环境。

  三是坚持“以人为本”的管理思想。管理中倡导党支部为教育教学服务,为教职工服务的理念,充分满足其事业、感情、待遇的各种合理需求,营造良好的工作与学习环境,让教职工愉快地做好工作,充分发挥他们工作的积极性、主动性和创造性;开展教师 “传帮带”活动,要求中学高级教师必须带一名年轻教师,并对其“传帮带”的效果进行考核。

四是支持指导共青团的工作。党支部不断激发共青团的工作热情,与他们一起活动,通过各种方式鼓励他们。党支部积极支持和指导共青团的各种工作和活动,一起研讨工作计划,确定重点教育工作。

五是继续深入开展了“不忘初心,牢记使命”主题教育工作。通过“不忘初心,牢记使命”主题教育工作的开展,广大党员先锋模范作用得到了进一步的发挥,从而带动了全体教职工干事创业的积极性,同时为群众办了一大批“好事、实事”,得到了全体师生的一致好评。

目前,我校的党建工作仍然在全省中职学校中处于先进行列,被省委组织部定为学校党建工作联系点,市、县级主要领导多次来我校视察党建工作,周边县及本县的兄弟学校也经常来我校参观学习,我校的党建也多次受到省、市、县主要领导的表扬,还被评为“河南省民办教育行业党建工作先进单位”“驻马店市党建工作示范校”。

(八)做好疫情防控工作

2020年是不平凡的一年,新冠肺炎疫情席卷全球,中国在这场疫情大考中的出色表现另世界瞩目,在党的坚强领导下,全体中国人民汇聚起众志成城的磅礴伟力,守望相助,共克时艰,在最短的时间内遏制住了疫情的漫延。让世界见证的中国人高度的凝聚力。这一年我全体师生,同样表现不凡,师生密切配合,迅速适应新的“教”与“学”的环境,真正实现了停课不停教,停课不停学。正式开学后,全体教职工在上级的部署下,迅速投入教育教学之中,出色的完成了各项任务,取得了令人欣慰的成绩。

1提高认识,加强领导,高度重视疫情防控。

我校充分认识疫情的严峻性和复杂性,高度重视新型冠状病毒感染的肺炎等传染病防控工作。学校成立以校长为组长、分管副校长为副组长、办公室、政教处、教务处、后勤处、团委负责人为成员的防控工作领导小组。制定了学校防控工作方案和应急预案,做到未雨绸缪,密切关注疫情发展变化,研究部署落实防控措施,引导师生科学理性认识,依法依规有序管控。

2、加大宣传力度,落实疫情防控措施。

开学前的疫情防控时值寒假,我们通过微信公众号、家长群、学生群等网络渠道及时发放宣传材料,向学生和家长宣传普及疫情防治知识和防控要求,进行假期生活提示,指导学生和家长居家或外出时做好防控。假期不开展大型师生聚集性活动,切实落实学校传染病防控各项要求,做到早发现、早报告、早治疗。

开学后,我们把疫情防控工作常态化来抓,师生坚持每天的晨午检制度,严把出入人员的体温监测和登记关,备足备齐防疫物资,定期对校园进行全方位的消杀,确保校园师生的安全。

3、加强部门协调联动。我校密切关注新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控形势发展变化,及时掌握信息,获取专业指导,加强联防联控,配合卫生健康部门严格落实疫情防扩散措施,做好校园疫情防控,每天及时上报告师生健康情况,对师生外出情况进行详细的登记。

4、防控疫情,抓好教学。疫情初期,我校组织教师利用“钉钉软件”搭建学习平台,校办公室和班主任每天组织教职工和各班学生按时签到,按时汇报身体健康状况。教务处组织各班任课教师按照课程表给学生进行网上授课。学生返校后我校调整了作息时间,在兼顾疫情防控的同时进行补课,为完成本学期的教学任务提供了保证。

目前乃至今后一段时间,防控新型冠状病毒感染的肺炎的任务还十分艰巨,我校将在上级各部门的正确领导下,全力以赴做好防控工作,为广大师生的生命和健康作出更大的贡献!

四、校企合作及产教融合

(一)订单培养、量身订制

      订单式职业教育是校企合作走向深入,是企业和学校联合对学生实行一站式服务的培养模式,学生选择订单式培养的专业就等于有了可靠的就业保证,是就业创业的“通行证”。我校在继续与立马、绿佳、广森、虎妞、豫园锅炉、义乌恒益人才网、芜湖奇瑞、合肥长安等县内外二十多家大中型企业合作办学的同时,又与上海文峰集团、苗疆(武汉)机器人有限公司进行专业共建,对学生实施了订单培养,定向培养和委托招生占在校生40%以上,使学校实现了人才培养与市场需求的零距离对接,借助用人单位的资源优势,弥补专业课教学的不足,还加速了“双师型”师资队伍的建设,办学效益十分明显。今年我校仍与河南立马电动车有限公司共同进行“现代学徒制”试点,采用招生与招工一体化,实行“招生即招工、入校即入厂、校企联合培养”,企业、学校和家长共同签订三方协议。采取企业文化进校园、企业骨干做讲座、技术人员共同参与培养目标、课程设置、教学计划的制定等切实有效的措施,使企业有了“量身订制”的后备人才,降低了培训成本,节省了培训时间,减少了企业的人力资源成本。更重要的是企业人力资源的开发将更具前瞻性和主动性,带来了人力资源开发理念和方式的转变。企业由此将对职业教育有更深的了解和更多的信任,关注职业教育的程度会更高,真正实现校企合作“双赢”。

(二)校外实习、岗位教学

校外实训基地是校企双方合作的重要形式之一。学校与立马车业、绿佳车业、广森、虎妞、豫园锅炉、鑫东服饰等数十家县内重点企业签定了合作协议,共享实训资源,成立校外实训基地,定期组织学生赴基地参加阶段性实习,培养了学生的吃苦耐劳精神,增强了学生的岗位适应能力。

顶岗实习既符合教学大纲教学安排,又利于对学生进行职业素质强化训练,使学生提前了解社会,增强岗位意识和岗位责任感,最大限度提高其综合素养,是职业教育教学体制改革的一项举措。通过与用人单位的联系,及时了解学生的工作和生活情况,协调学生与用人单位的关系,为学生实习就业创造良好的环境氛围;通过加强与学生家长的联系,及时告知学生动向,在他们的帮助下共同做好实习学生的稳定工作。以严格的管理、周到的服务、细致的工作为保障,我校的顶岗实习工作得到了家长和企业的充分肯定,社会满意率达95%以上。

(三)筑巢引凤、开展产教融合

通过“产、学、研、训”,使校企合作走向深入,实现互赢。学校美容美发与形象设计专业与上海文峰集团合作、工业机器人专业与苗疆(武汉)机器人有限公司合作,开展了深入的产教融合。同时电子电器运用与维修和机电一体化专业与河南金立马车业有限公司开展合作,引企入校,开展“产”、“学”、“研”、“训”相结合的教学形式。学校汽车运用与维修专业,引进了一家汽车维修企业入住,实现教学、实训、操作、维修四位一体的教学模式。同时学校与多家企业研发部门合作,共同进行教师下企业锻炼、参与产品开发,既为企业提供了技术服务,又锻炼了教师的专业能力,还可以将新技术、新工艺、新方法引进到教学当中。

(四)面向市场、服务社会

我校除了在做好学历教育的同时,积极开展各种类型的培训。作为汝南县产业集聚区职业技能培训基地,依托自身优势,充分发挥社会服务功能,积极为企业生产服务,先后为立马、绿佳、广森、虎妞、豫园锅炉等公司的员工进行安全用电、金属焊接等技能培训,为公司的员工进行PLC技术、机电一体化的专项培训,学校还承办各级各类技能大赛、社会培训、三农培训、精准扶贫技能培训、退役士兵职业技能培训等,发挥了学校的社会职能,为我县的经济发展做出了应有的贡献。

 五、社会贡献

2020年汝南县职业教育中心在上级教育和人社部门的正确领导下,积极开展培训工作,共计培训各类人员3116人,其中建档立卡人员1247人,培训专业有缝纫工、中餐烹饪、种植技术、养殖技术、办公自动化等,培训类别有新型职业农民培养、“精准扶贫培训”、劳动力转移培训、劳动力技能提升培训、新型学徒制、退伍军人技能培训等。通过培训一方面提升了培训学员的专业技能,有力的促进了新农村建设和企业综合竞争力;另一方面也提升了学校声誉,强化了学校职能作用,有力的促进了汝南县脱贫攻坚工作的开展,被市人社局评为“技能提升培训工作先进单位”

    六、举办者履责 

(一)经费

1.经费投入与支出及实训设备配置水平。 

(1)学校积极拓展办学经费来源渠道,筹措事业发展资金,财务状况良好。2020年学校办学经费总收入1417.88万元,主要来源依次为学杂费收入722.88万元,财政专项投入695万元。

(2)财务支出情况:2020年办公经费总支出236.7万元,日常教学经费支出365.92万元,基础设施建设支出343.54万元,设备采购124万元,,培训支出108.92万元,外聘教师基本工资支出230.15万元,其他支出8.65万元。

(3)实训设备配置情况:为进一步完善实训条件,2020年学校一方面做好设备的维护和保养,另一方面积极添置新的实训设备。2020年共购置了汽修专业实训设备37万元,电子商务实训设备21万,烹饪专业实训设备35万,计算机20万,美容美发与形象设计11万。目前学校实训设备总值达到2738万元,生均实训设备值0.6817万元,实训项目开出率达100%

(二)政策措施

  学校实行市场化机制办学,实行了董事会领导下的校长负责制,建立了现代化学校管理制度,围绕市场开展办学活动。目前学校实现了自主招生、自主办学、自主用人、自负盈亏,将学校教学和育人质量投入市场,用市场检验教学标准和人才培养质量。学校教师实施聘任制合同制,实施以绩效和成果为导向的考核方式,激发了教师的积极性;学校围绕规范办学编制了三年发展规划,集中资源建设以电子商务、烹饪、美容美发与形象设计为特色的知名学校。

 

  七、特色创新

职业教育要讲究特色,学校要有办学特色,学生要有技能特长。近年来,我校已形成以下鲜明的办学特色:

1、升学就业分类打造。学生入学后,让学生根据自己的基础、特长来选报就读升学班或就业班,对这两类班级我们根据需要,从课程设计和教学安排上进行分类打造。

1)升学班,目标是参加对口升学,考入理想大学,所以课程以对口升学考的课程为主,同时兼顾实习实训,教学管理近似于普高的管理 ,为了培养优秀学生我们特意组建了特训班,特训班成员是每班根据成绩选出的优秀生,学校为特训班选拔出骨干教师进行辅导,每天利用课外活动时间和第三节晚自习进行专门培训,由于这项措施,使我校历年对口升学大都取得较好成绩,就近几年来说,13级学生,参加高考203人,有52人考入本科,升本率全市第二名,其中1名学生考入天津大学计算机专业。14级参加高考的258名考生有28名学生进入本科线,位列驻马店市对口升学第二名。其中张超然同学以665分的优异成绩取得计算机专业高考全省第二名。2018年15级高考对口升学参加高考的236名考生,有49名学生进入本科线,升本率20.76%无论是进本科线人数还是升本率都是全市第二名。201916级高考对口升学又创佳绩,参加高考145人,对口升学进入本科线38人,本科上线率26.4%,位居市第一名,被驻马店市教育局授予“中等职业学校对口升学先进单位”。2020年我校对口升学又取得优异成绩,本科进线34人,专业进线率再次实现100%。其中600分以上12人,500分以上87人,汽车运用与维修专业本科进线率位列全省前茅,综合评比位居全市对口高考第二名,再次被驻马店市教育局评为“对口升学先进单位”。

(2)就业班,瞄准市场需求,以培养学生踏入工作的实际需求开设课程,采用理实一体化教学模式,重在培养学生动手操作能力,兼顾公共课,为方便实训,我们把理论学习与实训场所合二为一,让学生边学理论边实践。2020年安置毕业生176人(电子商务、汽车运用与维修、高铁乘务、烹饪四个专业),安置率达到97%,专业对口率达到100%。安置后,学校通过回访,学生及家长满意率达到95.1%

2、依托社团平台,增强学生素质

学校积极开展丰富多彩的校园活动,满足了学生业余生活需要,成立音乐、舞蹈、模特、美术、书法、演讲、散打等15个学生社团组织,各社团制定有较完备的章程,有固定的活动场所,有专业的辅导教师,在学校统一管理下有序的开展活动,既提高了学生的学习兴趣、丰富了校园生活,又给学生展示才能提供了平台,提高了学生的综合素质,社团成员成为我校参加省、市级大赛的主力军,2020年我校在省、市技能大赛中又取得了很好的成绩,共获得市级一等奖7人,二等奖14人,三等奖19人,在代表驻马店市参加省赛中,我校汽修专业、电子商务专业、烹饪专业学生均获得优秀名次,获得省级二等奖2项,省级三等奖9项,受到了市局领导的表扬。同时社团也是我校举行大型文娱活动的中坚力量,我校的 “学生才艺展示”,“主持人大赛”、“家长会文艺汇报演出”、“2021年元旦文娱晚会”等活动的成功,也都是全体社团成员辛勤付出的结果。

 

  八、主要问题和改进措施

      (一)存在问题

1.资金短缺。随着学校规模不断扩大,外聘教师需大量增加,教学条件急需完善,这将增加相当大一部分支出,但学校无法进行多方面融资,使学校在资金方面面临较大的困难。

2.师资力量不足。随着学校规模的扩大,现有的教师数量已经不够,教师的课业负担已相当重,急需增加教师,尤其需要增加在编教师。

3.实训条件需要进一步完善。由于科技进步的不断加快,实训设备更新换代的速度也随着加快,再加上学校办学规模的扩大,学校现有的实训设备无论从数量上,还是从质量上都需要进行更新换代和增加数量,否则,就不能很好的与教学相适应。

(二)改进措施

1.争取社会资金和政府支持,建设高水平的实训基地,进一步提升学校的硬件水平。对现有的实训场所进行改造,满足理实一体化需要。

2.争取政府支持,增加教师数量;加大教师培训,不断提高教师的业务水平。

3、进一步深化校企合作,引企业入校,与企业进行深度融合和专业共建,以缓解师资力量紧缺和实训设备不足的问题。

 


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